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企業對企業的市場推廣即為B2B行銷，是當今商業領域中不可或缺的一環。本文將引導讀者認識B2B行銷，並介紹一些成功的b2b例子，讓讀者學習如何有效地進行B2B行銷，創造及發展企業間的合作關係。
B2B行銷指的是企業間的商業交流與交易，其中一方企業透過向其他企業出售產品或服務獲取利益，不同於B2C行銷即對消費者進行市場推廣。B2B行銷的特徵在於重視長期合作關係、客戶價值以及解決問題的能力，使得企業能夠與其他企業結成夥伴關係，共同發展並取得成長。
第一個是航空業供應鏈：航空業是典型的B2B市場，各供應商及製造廠之間的協作尤為重要。譬如，航空引擎製造廠需與零件供應商合作，以保證引擎的質量及性能。彼此建立長期夥伴關係，共同發展新技術及產品，以提升整個航空業的效能及競爭力。第二個則是軟體開發公司：在軟體開發領域，B2B行銷甚常見。軟體開發公司提供多樣化解方案及服務，以因應企業客戶的需要。與企客戶建立合作夥伴關係，依客戶要求定制開發，並施予永久性的技術上的協助及升級服務。
社群媒體的廣泛應用使其成為時代必然，它不僅是社交活動的工具，也可以用於擴大客戶群，改善客戶服務，以及提高公司的績效。本文將討論社群媒體的優點與挑戰，並提供一些有用的建議，以幫助企業利用社群媒體來達成其設定的目標。
社群媒體的優點可以分為兩大類：內容行銷和社交關係建立。社群媒體允許品牌和企業快速地發送有關他們產品或服務的內容，可以大大提升受眾規模，同時也為建立和保持客戶和品牌之間的關係提供了一個非常有效的渠道。透過社群媒體，品牌可以直接獲取客戶的反饋，並且可以根據客戶的需求來製作出更好的產品和服務。此外，社群媒體也是一種不斷更新的媒介，可以讓企業與客戶之間的互動更加緊密，促進企業與客戶之間的長期信任和品牌忠誠度。
許多企業受到社群媒體帶來的有益影響，但也存在一些挑戰。畢竟許多社群媒體都是免費的，但要改善品牌形象或擴大客戶群，可能需要付費服務，例如廣告或新聞推廣，且許多社群媒體上的內容都是即時的，因此企業必須設定一定的時間來管理其社群媒體活動，並隨時監控是否有負面輿論發生。
市場競爭如此激烈，要如何智慧零售解決方案來提升內部效率呢？在競爭激烈的市場中，企業需要不斷尋求提高內部效率的方法，以提高生產力和降低成本。智慧零售解決方案是現代化企業不可缺少的工具，除了幫助我們智慧化管理外，更可以提高內部效率。以下將做一些粗略的介紹。
以自動化訂貨系統來解釋，看智慧零售是如何提升內部效率的。我們都知道，傳統訂貨系統需要進行繁瑣的人工處理，而自動化訂貨系統則可以通過資料的自動收集、分析和預測，達到一定程度的自動訂貨，使得庫存水平得以保持在最平衡的位置，減少了庫存過高或過低的問題，並減少了人工訂貨和處理時間。
另外，智慧零售解決方案中的客戶服務系統也可以通過自動化技術來提升內部效率。自動化的客戶服務系統可以根據客戶需求自動分配客戶服務人員，減少了人工分配的時間和精力，也可以通過智能對話機器人來解答客戶問題，減少了客戶等待時間，提高了客戶滿意度，在第一時間，讓客人能夠得到回應。
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倉庫為什麼要管理？在某些人心中可能認為倉庫就是要用來堆放物品的，為什麼還要管理？倉庫用來堆放物品主要是針對一些用不到的物品，但是如果是有在營業的公司，倉庫大多是用來存放可以賣的物品，所以倉庫裡面放的算是財產的一部分，就像公司都會有財務或是會計在處理金錢的事情，值錢的貨物也需要有人管理才行，以免造成公司損失。一起來看看有哪些倉庫管理技巧吧！
倉庫管理技巧！倉庫人力該如何分配？倉庫一般會分成採購、倉儲、物料管理等部門，這邊要說的是倉儲管理的部分，倉儲的人力分佈一般來說會先配置兩人，這兩人會在進出貨以及上架貨品、貨品數量管理、倉儲空間管理的部分進行分配，因為倉庫都會存放公司有價值的貨品，因此在數量上、品管上都需要做好管理才行。
倉庫管理技巧！倉庫大小該如何選擇？想要創業或是正在創業的你，如果想要挑選一個合適的倉儲空間該如何選擇呢？這邊就來推薦一下倉庫大小選擇方式！首先，地點很重要，尤其要挑選那種大貨車可以停放並且有地方可以卸貨，這樣在進出貨時會比較方便，再來是縣市的選擇，像是基隆、宜蘭這種比較潮濕的地方其實不太適合當作倉庫，除非你有一套自己的恆溫系統，接著是大小的挑選，倉庫空間的大小主要是看你的貨物多寡、貨物大小、業績多寡以及公司成長速度決定。
我們已經成為一個「多嘴多舌」的國家，急於發表自己的意見或強調自己的觀點，以至於我們經常在別人說到一半時打斷他們。強迫自己不插話可能會非常困難，但這是商務禮儀的基本，尤其是在討論很激烈的時候。不。這是粗魯的，不尊重他人的意見，記住，要有主見，不要咄咄逼人。
口頭和書面交流通常不像過去那樣正式，但要小心謹慎地選擇你的用詞。當然，貶義、粗魯或冒犯性的語言是不可接受的，俚語也是如此。雖然這在我們的社會中可能司空見慣，但在專業氛圍中是絕對不能接受的。
當我們討論信件主題時，請始終檢查您的電子郵件是否存在拼寫和語法錯誤。自拼寫檢查出現以來，錯別字就沒有藉口了。此外，快速閱讀以確保意思和語氣是你想要傳達的。
假設您有權打斷他人的工作是不尊重的。敲門或打招呼，如果它是開放的，並詢問是否是談話的好時機。如果討論時間超過幾分鐘，最好打電話或發電子郵件，為你們雙方安排一個合適的時間。
如何成為電商？電子商務業務是一種商業模式，其中商品或服務的買賣是透過網路完成的。電子商務企業將以數字方式傳輸資金和數據以執行這些線上交易。2021年全球零售電子商務銷售額將達到近5 萬億美元，現在是開展線上業務的最佳時機。
建立電子商務商店的第一步，是了解您希望直接向消費者銷售哪些產品，這通常是開展新線上業務最具挑戰性的部分。解決客戶痛點永遠是開發人們想要的產品的有效方法，與此同時，抽象的客戶痛點，通常是關於解決當前可用產品選擇的糟糕或令人沮喪的體驗。
您已經找到了您的產品，評估了它的潛力，並找到了供應商。但在你開始之前，你需要徹底研究你的競爭對手，這樣你才能知道你的對手是什麼，以及你如何才能將你的業務與他們的業務區分開來。競爭性研究完成後，就該編寫您的商業計劃了，商業計劃是一個路線圖，有助於將您的想法和想法結合在一起。這對於確定優先事項以及如何有效接觸潛在客戶至關重要。
你聽過OMO嗎？線上到線下（O2O）的商業模式，很難將實體店等線下業務與線上合併，因此對企業構成挑戰。OMO是一種新的零售營銷理念，將線下業務融入線上業務，從而創造更多的商機和新的消費場合和模式！
是什麼驅動了線上線下合併呢？它圍繞技術驅動的銷售和成本效率發展。合併使線下零售商能夠利用現有的電子商務平台，而不是建立自己的平台。它可以更好地利用最後一點距離的交付網絡，從而降低單位成本。它為消費者的購物體驗簡化並節省了時間。它還可以為大型零售商提供更好的數據收集和數據分析！
儘管數位時代已經到來，但仍然有超過 70% 的消費者將實體店列為他們首選的購物渠道。線上和線下不是相互排斥的，而是相互依存的！OMO正是以實現成功並以增強客戶整體體驗的方式將它們連接起來！對於線上管道，可以輕鬆追蹤訪問者、收集數據、優化網站和個性化內容。然而，談到線下，品牌體驗更是企業方不可忽視的一環，因此合併數據可以讓企業方全面了解客戶的行為！
營業成本是企業為維持營運而發生的費用，例如員工工資和辦公用品。營業成本不包括銷售成本（材料、直接人工、製造費用）或資本支出（較大的支出，如建築物或機器）。
營業費用包括員工工資、保險、牌照費、租賃費用、研究、市場行銷、會計費用、樓宇維修保養、辦公用品、公用事業、律師費、房地產的財產稅、車輛費用、差旅費；營業費用反映在公司的損益表中。
營業成本增加意味著企業利潤的減少，營運費用通常受到公司最嚴格的審查，因為這些類型的成本可能不如非營運費用、製造成本和資本支出那麼固定。公司的高級管理層可能會嘗試透過外包業務領域或允許一些現有員工在家工作來減少營運費用，這減少了辦公室工作人員所需的實際物理空間，管理層還可以嘗試實施省錢技術，例如將部分業務自動化或降低新員工的工資。
營業外支出與公司的日常業務運營或製造無關，它們包括以下費用，例如折舊、攤銷、銀行費用、訴訟付款和相關費用、貨幣兌換費、重組成本、過時的庫存。
如果你是一個經營者，你需要了解毛利（Gross Profit）是什麼，以及它如何影響你的生意。毛利是一個衡量你生意效益的重要指標，通過毛利公式計算毛利，你可以更好地控制成本，提高利潤率，並做出更明智的生意決策。
毛利公式是：毛利 = 銷售額 – 成本。毛利是衡量一個公司的銷售收入與成本的差額，代表公司實際上的獲利。
毛利是一個有助於了解公司獲利情況的重要指標。通過計算毛利，公司可以了解以下信息：
毛利的計算非常簡單：毛利 = 銷售額 – 成本。計算毛利時，需要考慮的因素包括：
最終，通過將銷售額減去所有相關成本和開支，您就可以計算出毛利。
如何找網紅合作？如何為你的品牌找到合適的合作夥伴呢？你怎麼知道那個人是否會給你帶來短期和長期的結果？現在的市場有太多的選擇，很容易不知所措或在絕望中選擇一個人。以下是找網紅合作的特點分享。
作為一家企業，你擁有一個相對利基的市場。尤其是當你開始進行有影響力的營銷時，你不想嘗試覆蓋所有人：你只想定位你的受眾。找網紅合作也有小眾受眾。與其迎合大量的受眾，更希望你的目標客戶透過此方式注意到你，便可以在一個特定的、熱情的社群上投入更多的時間和行銷努力。
你只能在活動中過多地談論你的產品或服務，最終會失去客戶。但是，如果有影響力的人在談論你的品牌，那就另當別論了。網紅不會做通用的活動，他們會針對你的項目做文案等，一舉兩得雙贏，因為你獲得自定義內容，他們獲得了更多的社群媒體影響力。
而且由於微網紅言論更加開放和引人入勝，因此大家會更加重視他們的建議。如此一來可以在不面對面的情況下推廣貴企業的業務。