對於許多電商創業者來說，庫存管理是業績成敗的重要因素！我在創業的道路上曾經走過許多彎路，也學習到許多寶貴的經驗。今天，我想和大家分享一些庫存管理的知識，希望能幫助正在努力的你們避開一些常見的問題。
避免過度囤積庫存的經驗分享
當我初踏入電商領域時，我誤以為庫存管理就是簡單的進銷存，然而實際情況卻遠比我想像的複雜。我犯下的第一個錯誤就是過度囤積庫存，這等於是將資金凍結。我曾為了獲得更優惠的批發價格而大量採購商品，卻發現這些商品的銷售速度遠不如我預期，這不僅影響了我的現金流量，也佔據了我有限的儲存空間。
透過數據分析、供應商關係和倉庫布局優化您的業務
首先，我們必須學習如何透過數據來預測未來的需求，這對於庫存管理至關重要。我開始學習使用各種數據分析工具來預測銷售趨勢，這讓我能更準確地預測需求，避免庫存過多或過少。其次，我們需要維持良好的供應商關係，只有與可信賴的供應商合作，才能確保及時補貨，並在緊急情況下獲得支援。最後，我們需要確保倉庫有足夠的空間來儲存庫存，同時也要考慮到貨物的存放和取用效率。我嘗試過各種不同的倉庫布局，最後找到了最適合我們業務的方式。
