辛辛苦苦創立的電商事業終於迎來自己擁有倉庫的一天，雖然這是好的開始，但若沒有搞懂倉庫管理重點，則可能讓你的營運成本暴增，拖垮企業的成長速度。今天就來與你分享有了自己的倉庫後，該如何思考下一步：
倉庫管理重點1：設備規劃
基本的設備規劃會包含棧板、起重機等重要營運設備，另外也需要注意消防設備、安全系統等基礎設施。此外，不同的商品、營運模式也會有建議的硬體設備要添購，目前已經有許多倉庫會使用自動化系統，以機器代替人力進行更有效的出貨，不過相對地也要付出較多成本引進先記機器。
倉庫管理重點2：庫存盤點系統
除了上述硬體設備，引進好的作業系統、盤點系統的軟體設施，也有助於營運效率的提升。基本的倉庫管理都會需要經過進貨、驗貨、撿貨、出貨、退貨等流程，在這之中庫存管理與作業系統便會影響到整體的營運效率，這時候引進一個庫存系統不僅可以幫你即時管理庫存，還可以運用歷史資料讓你更好判斷何時該進貨。
