產業分析應該要怎麼做?

產業分析顧名思義就是將調查後所得到的資料，進行一連串的分析與歸納，最後由分析結果推測出現今市場的模樣或是未來走向。是指通過對產業環境的分析，引導行業在競爭環境中成長和生存，在產業中獲得競爭優勢，預測市場的未來和變化，分析前進道路上的威脅和機遇，據此做出決策和規劃。

產業分析的分類?

其實產業分析總共有分為三大類，分別是五力分析( Porter Five Forces Analysis )、廣義因素分析( PEST Analysis )和強弱危機分析( SWOT Analysis )，而我們要深入討論的也就是在1979年由美國著名管理學家麥可⠂尤金⠂波特( Michael Eugene Porter )所提出的五力分析( Porter Five Forces Analysis )。

產業分析:五力分析

五力分析( Porter Five Forces Analysis )的用途主要是定義出該產業在市場吸引力高低程度的一種方式，影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面，而非一般被認為的總體經濟學面。